從流量到留量：解鎖香港旅遊貸款
剛剛過去的新春季節，作為香港的旅遊黃金期，香港旅遊已經從過去的『流量』時代到現在的『留量』時代，對於這一變化的種種現狀。因此，本文將從流量及留量背後的原因、流量密碼的轉型、旅遊貸款的雙向賦能、簽證與稅務變化等幾大因素進行探討。
一、流量狂歡背後的留量焦慮
2025年春節黃金週期間，香港迎來140萬人次旅客，其中85%為內地客源，西九文化區、迪士尼等景點人潮湧動，酒店入住率達90%。然而，亮眼「旺丁」數據下，零售業總銷貨價值卻連續10個月下滑，2024年全年跌幅達7.3%，珠寶、服飾等品類更出現雙位數衰退。這揭示了一個殘酷現實：流量≠留量，遊客停留時間短、消費力不足，成為香港旅遊經濟的結構性困境。
數據背後的矛盾：
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內地旅客過夜比例僅19.6%，遠低於非內地客的49.3%。
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人均消費額下降，跨境電商分流購買力，港人北上消費常態化，擠壓本地零售空間。
此現象反映的不僅是旅遊模式轉變，更是香港消費生態的轉型陣痛——傳統「購物天堂」光環褪色，急需重塑「體驗+服務+文化」的新型消費場景。
二、留量密碼：從「爆買」到「深體驗」的轉型
全球旅遊趨勢顯示，Z世代與中產家庭更追求「沉浸式體驗」與「情感連結」。香港需跳脫「免稅標籤」，打造以下三大核心競爭力：
1. 文化IP與跨界聯動
參考上海環球港以「她經濟」為核心，結合美妝品牌與沉浸式活動，創造185%銷售增長。香港可將「幻彩詠香江」升級為數碼藝術展演，串聯西九文化區的M+博物館與故宮館，推出「夜間藝術巡遊」，並與騰訊、網易等科技巨頭合作開發AR導覽，讓遊客透過手機探索城市歷史脈絡。
2. 智慧旅遊與消費金融創新
借鏡抖音平台如何將黑龍江塔河縣的曝光量提升30億次，香港應建立「旅遊數據中台」，整合景點人流、消費偏好、交通動態，並透過AI推薦個性化行程。同時，引入「旅遊消費信貸」模式：
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「即時分期支付」：遊客於合作商戶消費滿5,000港元，可透過手機App申請分期付款，利率低至2.88%，降低高單價商品（如珠寶、電子產品）的支付門檻。
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「體驗預支計劃」：針對深度遊項目（如直升機觀光、米其林餐廳訂製晚宴），提供專屬旅遊貸款，最高額度10萬港元，還款期最長24個月。
3. 跨境供應鏈與「前店後倉」模式
結合大灣區物流優勢，推動「線下體驗+線上復購」：遊客在港試用商品後，可透過保稅倉庫直送內地，24小時到貨，並享跨境電商稅務優惠。此模式尤其適合母嬰用品、保健食品等品類，既能減少旅客攜帶負擔，又能延長消費鏈條。
三、金融槓桿：旅遊貸款的雙向賦能
旅遊業的留量轉型，需金融工具支持。本公司的「旅創貸」系列產品，正為旅客與商家搭建資金橋樑：
對旅客：打破消費天花板
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「深度遊專案貸」：最高8萬港元額度，專用於文化工作坊、私房菜體驗等非標項目，還款期彈性（6-36個月），年利率3.5%起。
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「家庭旅遊包」：針對親子客群，提供涵蓋住宿、樂園門票、交通的「一籃子信貸」，分期壓力低至月供800港元。
對商家：活化現金流，升級體驗
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「場景改造貸」：零售店舖可申請最高50萬港元，用於增設VR試衣間、AI客服等智慧設施，首年利息全免。
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「文化IP合作基金」：資助中小企業與故宮、K11等機構聯名開發限定商品，最高補貼30%開發成本。
案例實證：銅鑼灣某鐘錶行引入「即時分期」服務後，客單價提升42%，滯銷庫存周轉期縮短60天。
四、政策協同：簽證優化與稅務誘因
政府需與金融業聯手，設計「留量導向」政策工具：
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「高消費簽證」分級制：對特大城市推出「白金簽證」，持有人可享香港消費額5%抵免內地個人所得稅，並獲優先預約熱門景點。
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「跨境聯動利率補貼」：銀行對大灣區居民發放的旅遊貸款，可獲金管局0.5%利率補助，降低融資成本。
五、未來展望：從「流量之城」到「留量之都」
香港的留量轉型，本質是一場「體驗經濟革命」：
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對個人：旅遊貸款不再是負債，而是「投資自我視野」的工具——用5,000港元分期參與南丫島生態導覽，可能改變一名青年對永續發展的認知。
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對城市：當每筆消費連結文化記憶（如一頓鏞記燒鵝宴背後的手工技藝故事），香港將從「過境站」蜕變為「心靈目的地」。
流量易逝，留量長存。我們提供的不只是貸款，而是打開世界的鑰匙——無論是家庭主婦的第一次海外藝術之旅，還是創業者的跨境商機考察，「旅創貸」助您將香港之行，化為人生躍升的起點。
